一年(nian)春(chun)做(zuo)首，萬物競爭(zheng)先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制造有(you)限(xian)公司(si)于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉(ju)行了隆重(zhong)的復(fu)工(gong)儀式、年度工(gong)作部(bu)署暨復(fu)工(gong)動員會(hui)、中(zhong)層管理(li)人員工(gong)作布置會(hui)，從此時此刻起(qi)大家將從“節假日模式”正式轉(zhuan)變成“工(gong)作模(mo)式”，工凱人(ren)將以飽滿的姿(zi)態，抖擻的精(jing)神，健康的身體，盡一切所能(neng)，積極(ji)的響應公司的號(hao)召(zhao)，竭盡(jin)全力(li)的打響兔年“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司董(dong)事(shi)長(chang)潘秀忠在2023年工(gong)作部署(shu)暨復工(gong)動員會(hui)上，對(dui)2022年的工作進行復盤，指出我(wo)(wo)們(men)在(zai)工作上存在(zai)的問題，總(zong)結(jie)和反思我(wo)(wo)們(men)的不足，鼓(gu)勵我(wo)(wo)們(men)痛定思痛后要(yao)勇(yong)于奮起直(zhi)追。會上，潘秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢做了(le)初(chu)步分(fen)析(xi)，并從安全、產品質量、產品服(fu)務(wu)、個人素質和崗位(wei)優(you)化等方面提出了(le)具體的要求，對下一步的工(gong)作指明(ming)了(le)方向。

潘秀忠董(dong)事(shi)長指出安全(quan)(quan)是每次(ci)會(hui)議都強(qiang)調的事(shi)項，特別是這(zhe)次(ci)放假比較久，受(shou)假期綜合癥的影響，人雖然回(hui)到(dao)工(gong)作崗位了(le)，但思想不集中，身(shen)心(xin)疲憊(bei)、心(xin)情煩躁，很(hen)容易違章操作，引發安全(quan)(quan)事(shi)故。放假期間(jian)(jian)機(ji)器設備長時(shi)間(jian)(jian)停(ting)止運行，一些防護設施、機(ji)械設備、電(dian)線(xian)電(dian)路(lu)等(deng)停(ting)用時(shi)間(jian)(jian)長，有可能電(dian)線(xian)被老鼠咬(yao)斷或設備松動，使用前要(yao)進(jin)行檢查、維修或者加固，安全(quan)(quan)部要(yao)進(jin)行安全(quan)(quan)教育培訓、安全(quan)(quan)檢查和現(xian)場(chang)安全(quan)(quan)監督。

 在(zai)復工大會上(shang)，公司黨支部李澤強書記發(fa)表講話：感謝大家(jia)多年以來的支持和付出，今(jin)天(tian)的大會(hui)(hui)不只是復工(gong)(gong)動員(yuan)會(hui)(hui)更(geng)是今(jin)年如(ru)何開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)作的部署大會(hui)(hui)。所以希望大家(jia)都(dou)能人到場，心在崗，努力開(kai)展(zhan)(zhan)今(jin)后的工(gong)(gong)作。 李書記同時要求(qiu)支(zhi)部黨(dang)員積極發揮戰斗堡(bao)壘作用和黨(dang)員先鋒模范作用，助力兩(liang)新組織穩崗生產(chan)，實現經濟“開門紅”。

 隨后召開(kai)的公司中(zhong)層(ceng)管(guan)理人(ren)員工作布置會(hui)，各(ge)部門(men)負責(ze)人(ren)領任務并圍繞公司年度目(mu)(mu)標進行任務分解，對達成(cheng)目(mu)(mu)標的過程中(zhong)可(ke)能遇到的困(kun)難(nan)進行了充分的預估，大家(jia)積極發(fa)言(yan)、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會(hui)議在董事(shi)長潘(pan)秀忠的總結發(fa)言(yan)中(zhong)落下帷幕(mu)。